本次报告将立足于国内企业研发体系现状，精益研发平台PERA以系统工程为理论依据和指导思想，以精益研发方法学为基础，由研发管理、综合设计、知识工程和质量管理四个核心系统所组成，通过显性化的研发流程、规范智能的设计工具、协同高效的仿真体系、融入流程的知识、面向过程的质量管控等功能和技术，实现企业研发过程的显性化、正向化、仿真化、知识化、质量化，支撑企业能力积累和提升，帮助企业突破现有研发框架，实现产品研发以全程化、并行化和综合化为特征的精益管理，达成以差异性、高性能、高品质和高效率为特征的产品精益研发。
会议主题：
精益研发2.0理论及实践
会议讲师
许磊，精益研发平台业务部项目经理，10年制造研发行业精益研发信息化咨询、实施服务经验，曾为航天、航空、机车、船舶、兵器、汽车等行业提供服务。
苏家煜，集成研发业务部总监，十余年工业产品研发项目管理与咨询经验。在航空、航天、兵器等复杂装备研发领域，参与管理与实施二十余个研发体系建设及管理平台实施项目。
会议时间
5月11日·下午 14:00-16:00
报名方式
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