介绍IPD体系的核心要素构成包括IPD团队构建、结构化流程、阶段门评审、战略管理、技术管理和管道管理等管理要素。分析业内先进企业支撑IPD体系的信息化手段。展示为产品研发过程的精细化管理提供的全面解决方案，包括核心功能项目管理和研发流程管理实现研发过程的管理协同、技术协同和知识继承。
会议主题：
应用基于IPD的研发管控研讨
会议讲师
苏家煜，集成研发业务部总监，十余年工业产品研发项目管理与咨询经验。在航空、航天、兵器等复杂装备研发领域，参与管理与实施二十余个研发体系建设及管理平台实施项目。
5月18日·下午 14:00-16:00
